Sekretariat Jenderal

<ol>
<li>Definisi: Rekayasa Ulang Proses Bisnis adalah pendekatan radikal untuk merancang ulang secara fundamental dan meningkatkan proses bisnis untuk mencapai peningkatan kinerja bisnis &#160;luar biasa seperti biaya, kualitas, layanan, dan kecepatan.</li>
<li>Skala Perubahan: Rekayasa Ulang Proses Bisnis seringkali melibatkan perubahan besar-besaran yang mencakup seluruh organisasi atau unit bisnis utama. Ini adalah transformasi holistik.</li>
<li>Fokus: Fokus pada reinventing bagaimana pekerjaan akan dilakukan untuk mencapai tujuan strategis organisasi. Ini sering melibatkan pemikiran ulang tentang proses bisnis, struktur, dan kebijakan.</li>
<li>Risiko: Risiko lebih tinggi karena perubahan yang diusulkan bersifat radikal.</li>
</ol>
Rekayasa ulang melibatkan transformasi radikal dan fundamental, mencari cara-cara baru untuk melakukan pekerjaan, dan seringkali lebih berisiko dan membutuhkan investasi waktu serta sumber daya yang signifikan