Sekretariat Jenderal

<p>Keberhasilan suatu pekerjaan tentunya tidak terlepas dari apa yang disebut sebagai penilaian kinerja. Adapun tujuan penilaian kinerja adalah menggambarkan tingkat pencapaian dari kinerja, dasar dari rencana pengembangan, perkiraan potensi dan rencana/jenjang karir pegawai, dan turut menjadi dasar dalam keputusan untuk penggajian maupun tunjangan pegawai. Dengan demikian, dibutuhkan metode yang tepat untuk digunakan dalam rangka melakukan penilaian kinerja, yang disesuaikan dengan kondisi organisasi tersebut, baik dari segi SDM, struktur organisasi, kompleksitas tugas pokok dan fungsi, dan lain sebagainya.</p>
<p>Dalam bahan ini akan diulas 3 metode dari beberapa metode yang ditawarkan oleh Michael Armstrong dalam bukunya berjudul Performance Management: 3rd Edition tahun 2006, yakni 1) Overall Analysis Performance; 2) Written Assessment/Narrative of Performance; dan 3) Rating.</p>