Direktorat Jenderal Perbendaharaan

<h3 data-path-to-node="1">SATU KERJA (Satu Portal Kepegawaian dan Kinerja)</h3>
Materi ini dipresentasikan oleh KPPN Jakarta I sebagai bentuk inovasi digital dalam pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) dan manajemen kinerja di lingkungan pemerintahan. Inovasi ini diimplementasikan dalam bentuk portal digital terintegrasi berbasis Google Sites (dengan tautan resmi: <code data-path-to-node="2" data-index-in-node="287">[https://sites.google.com/view/satukerjajak1/beranda](https://sites.google.com/view/satukerjajak1/beranda)</code>).
<h3 data-path-to-node="4">Ringkasan Isi Materi PPT</h3>
<h4 data-path-to-node="5">1. Latar Belakang &amp; Permasalahan</h4>
<ul data-path-to-node="6">
<li>
Latar Belakang: Kebutuhan akan pengelolaan kepegawaian yang modern, efisien, dan terintegrasi seiring dengan perkembangan digitalisasi di lingkungan pemerintahan.
</li>
<li>
Masalah yang Ditemukan (Sebelum Inovasi):
<ul data-path-to-node="6,1,1">
<li>
Dokumen kepegawaian sering terselip atau tidak tersimpan secara terpusat.
</li>
<li>
Pegawai sering meminta ulang dokumen yang sama secara berulang.
</li>
<li>
Banyaknya tautan (link) layanan kepegawaian dan kinerja yang tersebar di berbagai media terpisah, sehingga pencarian informasi menjadi tidak efisien.
</li>
</ul>
</li>
<li>
Arahan Pimpinan: Kepala Kantor mengarahkan agar seluruh layanan, dokumen, dan tautan kepegawaian dihimpun dalam satu wadah portal yang terintegrasi.
</li>
</ul>
<h4 data-path-to-node="7">2. Landasan Regulasi (Referensi)</h4>
Pengembangan inovasi ini didasarkan pada tiga regulasi utama:
<ul data-path-to-node="9">
<li>
PP Nomor 30 Tahun 2019 tentang Penilaian Kinerja PNS.
</li>
<li>
PMK Nomor 97/PMK.01/2017 tentang Tata Kelola Teknologi Informasi.
</li>
<li>
KMK Nomor 300/KMK.01/2022 tentang Manajemen Kinerja di Kementerian Keuangan.
</li>
</ul>
<h4 data-path-to-node="10">3. Proses Implementasi &amp; Pihak yang Terlibat</h4>
<ul data-path-to-node="11">
<li>
Tahapan Implementasi:
<ol start="1" data-path-to-node="11,0,1">
<li>
Perencanaan dan Pembentukan Tim.
</li>
<li>
Pembuatan Portal Berbasis Google Sites.
</li>
<li>
Sosialisasi kepada Pegawai KPPN Jakarta I.
</li>
<li>
Implementasi Penggunaan Portal.
</li>
<li>
Evaluasi dan Pengembangan Berkelanjutan.
</li>
</ol>
</li>
<li>
Pihak yang Terlibat: Kepala KPPN Jakarta I, Subbagian Umum, PIC pengelola portal, dan seluruh pegawai sebagai pengguna sistem.
</li>
<li>
Tantangan: Proses adaptasi pegawai terhadap sistem baru, kebutuhan pembaruan data secara berkala, serta koordinasi antarbagian demi menjaga keakuratan informasi.
</li>
</ul>
<h4 data-path-to-node="12">4. Manfaat dan Dampak Inovasi</h4>
<ul data-path-to-node="13">
<li>
Bagi Kinerja Individu: Memudahkan pegawai mengakses dokumen kepegawaian secara mandiri, meningkatkan kedisiplinan data pribadi, dan menghemat waktu pencarian.
</li>
<li>
Bagi Kinerja Tim: Mempermudah koordinasi antarpegawai serta mengurangi duplikasi pekerjaan terkait pengelolaan informasi.
</li>
<li>
Bagi Kinerja Organisasi: Meningkatkan efisiensi administrasi, mendukung pimpinan dalam pengambilan keputusan berbasis data yang terstruktur, serta mendorong terciptanya budaya kerja digital yang modern, transparan, dan akuntabel.
</li>
</ul>
<h4 data-path-to-node="14">5. Kesimpulan</h4>
Inovasi SATU KERJA merupakan langkah strategis dalam mendukung transformasi digital pengelolaan SDM di KPPN Jakarta I agar menjadi lebih efektif dan transparan. Ke depan, inovasi ini diharapkan dapat terus dikembangkan dan direplikasi oleh unit kerja lainnya.