Badan Pendidikan dan Pelatihan Keuangan

Konsep trilema berangkat dari kenyataan bahwa organisasi sering menghadapi tiga tujuan strategis yang sama-sama penting, tetapi tidak seluruhnya dapat dimaksimalkan secara bersamaan, misalnya karena keterbatasan sumber daya dan kapasitas. Kondisi ini menciptakan trade-off tiga arah dalam proses pengambilan keputusan, sehingga pencapaian kinerja bukan sekadar memilih satu tujuan dan mengabaikan yang lain, melainkan menentukan kombinasi, prioritas, dan derajat kompromi yang paling optimal. Trilema dengan demikian dapat dipahami sebagai persoalan strategic balancing dalam manajemen pengelolaan keuangan negara, yaitu bagaimana pengelola mengalokasikan sumber daya secara efektif, merespons kepentingan para pemangku kepentingan, dan tetap menjaga keberlanjutan kinerja organisasi dalam menghadapi tujuan-tujuan yang saling berkompetisi.