Badan Pendidikan dan Pelatihan Keuangan

Tiga tipe kepemimpinan desa seperti yang tercantum&nbsp; dalam Buku 2 Kepemimpinan Desa yang diterbitkan oleh Kementerian Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal dan Transmigrasi, terdiri dari: Kepemimpinan Refresif, Kepemimpinan konservatif-involutif dan Kepemimpinan inovatif-progresif.
<ol>
<li>Kepemimpinan Regresif adalah tipe kepemimpinan yang berwatak otokratis. Yakni, Kepemimpinan yang dalam pemerintahan yang kekuasaan politiknya dipegang oleh satu orang. Salah satu cirinya adalah antiperubahan.</li>
<li>Kepemimpinan konservatif-involutif. Adalah tipe kepemimpinan yang ditandai dengan kepemimpinan kepala desa yang bekerja apa adanya (taken for granted). Bekerja berdasarkan arahan atasan. Melaksanakan fungsi kepala Desa secara tekstual sesuai tugas dan fungsi (Tupoksi) kepala Desa. Menikmati kekayaan, kekuasaan serta tidak berupaya melakukan perubahan yang mengarah pada demokratisasi dan kesejahteraan.</li>
<li>Kepemimpinan inovatif-progresif. Adalah tipe Kepemimpinan desa yang ditandai dengan adanya kesadaran baru bahwa mengelola kekuasaan untuk kepentingan masyarakat banyak. Model kepemimpinan ini dapat dilihat dari tiga indikator : 1. Tidak antiperubahan 2. Membuka ruang partisipasi masyarakat dan 3. Menerapkan akuntabilitas dan</li>
</ol>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Aspek paling fundamental dalam menjalankan kepemimpinan desa adalah legitimasi. Hal ini terkait erat dengan keabsahan, kepercayaan dan hak berkuasa. Seorang Kepala Desa yang legitimed akan mempermudah seorang kepala Desa dalam memimpin, memerintah, dan menjadi representasi dari masyarakat yang dipimpinnya.
Tipe kepemimpinan Kepala Desa sangat menentukan keberhasilan jalannya pemerintahan desa, pembangunan dan pemberian layanan kepada masyarakat. Tipe kepemimpinan yang ketiga, lebih mendukung pada pencapaian keberhasilan kepemimpinan Kepala Desa dalam menjalankan tugas dan fungsinya.&nbsp;&nbsp;&nbsp;
Dalam video berikut saya melakukan wawancara dengan Bapak Andrianus Yoseph Laka, Kepala Desa Kabuna, Kecamatan Kakuluk Mesak, Kabupaten Belu Provinsi Nusa Tenggara Timur ini. Kepemimpinan Kepala Desa ini menceriminkan tipe kepemimpinan desa Inovatif-Progresif, terutama dalam penerapan akuntabilitas dan transparansi dalam kepemimpinannya.
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Video pendek ini membahas bagaimana Kepala Desa Kabuna ini menerapkan kepemimpinan berintegritas dan kemampuannya dalam mengelola seluruh potensi sumber daya yang ada. Langkah pertama yang dilakukan dalam merumuskan dan mencanangkan visi &ldquo; Terwujudnya desa Kabuna yang mandiri, mampu dalam pengelolaan&nbsp; potensi desa untuk mewujudkan masyarakat yang sejahtera, berbudaya, religius, peduli terhadap lingkungan&rdquo;. Misi tahun pertama kepemimpinannya&nbsp;&nbsp;&nbsp; menjadikan pelayanan pemerintahan desa yang bersih dan transparansi. Dalam masa satu tahun kepemimpinannya, Kades merubah desa Kabuna mampu mewujudkan tata kelola pelayanan desa dengan menerapkan prinsp-prinsip akuntabilitas dan transparansi. Mampu meraih Juara VI Nasional Desa/kelurahan dalam hal keterbukaan informasi publik.
Modal kepemimpinan Kades yang sebelumnya menjadi Penyuluh Pertanian (Pegawai Tidak Tetap) LIPI, mendapatkan kesempatan mengikuti pelatihan calon pemimpin di Jepang pada tahun 2009. Mewakili Provinsi Nusa Tenggara Timur.

Penerapan Akuntabilitas dan Transparansi  dalam Kepemimpinan Kepala Desa Kabuna, Kecamatan Kakuluk Mesak,  Kabupaten Belu Provinsi  Nusa Tenggara Timur Part II